Betriebliche Alters­versorgung: Vergleich und Kriterien

Beim Gehalt vergleichen Bewerberinnen und Bewerber Zahlen – bei der Altersversorgung vergleichen sie Haltung. Ein Betrieb, der ein geordnetes Modell mit Zuschuss vorlegen kann, signalisiert, dass er über den Monatslohn hinaus denkt; einer, der auf Nachfrage erst suchen muss, signalisiert das Gegenteil. Und wer eine laufende Anwartschaft aufgebaut hat, wägt einen Wechsel des Arbeitgebers spürbar anders ab. So wird aus einer gesetzlichen Pflicht ein Instrument der Bindung – vorausgesetzt, es ist sauber aufgesetzt und wird aktiv kommuniziert.

Die Förderung in der Ansparphase hat eine Kehrseite, die in kein Werbeblatt passt: Wer Gehalt umwandelt, zahlt auf ein kleineres Brutto in die Sozialsysteme ein – und was sich dort am Verdienst bemisst, angefangen bei der gesetzlichen Rente, rechnet sich entsprechend kleiner. Der Staat verzichtet zudem nicht auf seinen Anteil, er verschiebt ihn: Steuern und Beiträge werden fällig, wenn die Betriebsrente später ausgezahlt wird. Und an das Ersparte kommt vorher niemand heran – es bleibt bis zum vereinbarten Alter im Vertrag. Wer Beschäftigte darüber offen informiert, erspart sich spätere Enttäuschung.